広島市安佐南区祇園３丁目25−23−201
それは、社長が思い描くビジョン、
経営目標・設定が
正しく伝わっていないのが原因です。
社長は、ビジョンを鮮明にイメージできていますが、
幹部はイメージができません。
その解決策は、今期の売上・利益・店舗数・採用目標、
従業員がどうやって目標を達成するのか、
社長だけではなく
幹部も一緒に関わって決め実行し
マネジメントしていきます。
多くの企業は、
マネジメントができる幹部を育成したいのに、
目標設定を決めることに
幹部を関わらせていません。
それでは、マネジメントさせるのは難しいです。
弊社では、社長と幹部と私が一緒に
目的、目標の設定を決め、
幹部がそれを実行しマネジメントできるよう支援します。
食品製造会社で、販売、製造、経理、人事と会社の全ての業務に携わり、50人以上の部下を動かした経験から、中小企業の経営者の信頼と実績を得る。
「企業で50人以上の部下を動かした知識と経験」
「経営戦略、事業計画、財務分析、資金調達までサポート」
「幹部や従業員に泥臭く直接関わること」を武器に、
社長と一緒に幹部や部下を育てることで社長がやりたいことに専念でき、会社の成長を加速させる方法を開発。
お客様満足度は高く、高い成果を上げている。
一般的な組織コンサルは社長のみの教育をしますが、弊社では、幹部や従業員に泥臭く直接関わり面談することで、社長と一緒に幹部を育てることができます。
一般的には組織コンサルは、士業や高学歴な方なので、企業で幹部を経験したことがない方がしますが、弊社は企業の幹部を経験を積んできた竹板自らが関わるので、理論だけではなく現場の気持ちがわかる的確なサポートができます。
一般的に組織をアドバイスできる方に、経営戦略、経営計画、財務分析、資金調達のサポートまでできる方はいません。弊社では全てをサポートすることで、事業拡大のサポートまで可能です。
幹部や部下までしっかり教育して
くださるので助かっています。
株式会社NEUTRAL
代表取締役
新 祐哉様
私が言いたいことを部下にわかりやすく
噛み砕いて説明してくれるので助かっています。
株式会社Heart
代表取締役
佐々木 薫章様
初めまして代表の竹板です。
「もっと会社を成長させたい」
「攻めるのに幹部が育たない」
こんな相談をにたくさん聞いてきました。
そこで、このような悩みを解決するために、
がむしゃらに勉強し技術を磨いてきました。
弊社のサポートを取り入れることで、
攻める組織を創り会社の成長を
加速させることはもちろんですが
「組織の相談は竹板さん！」と
言っていただける会社を目指しています。
ぜひ、お気軽にご相談ください。
準備中
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